ARAC = Apático, Reativo e de Alto Custo.

APÁTICO

O setor elétrico brasileiro infelizmente não se caracteriza por iniciativas inovadoras que se vê em muitos países em redor do mundo, que envolvem soluções do tipo ganha-ganha. Ofertantes melhoram sua performance por viabilizarem utilização mais eficiente de sua infraestrutura e compartilham os ganhos com demandantes.

REATIVO

O setor elétrico sempre está reagindo aos problemas. Dificilmente se vê estratégia de criar planos que ofereçam soluções para alcançar e manter uma posição defensável e competitiva.

ALTO CUSTO

Objetivamente o Brasil é o lanterninha em USD/MWh quando a comparação são os BRICS (Brasil, Russia, Í    ndia, China e Africa do Sul).


Brazilian power sector: ARHC?

ARHC = Apathetic, Reactive and High Cost 

APATHETIC

The Brazilian power sector is unfortunately not characterized by innovative initiatives that are seen in many countries around the world, involving win-win solutions. Providers improve their performance by enabling more efficient use of their infrastructure and share the gains with consumers.

REACTIVE

The Brazilian power sector is always reacting to problems. There is hardly any strategy to create plans to offer solutions to achieve and maintain a defensible and competitive position.

HIGH COST

Objectively, Brazil is the most expensive in USD/MWh when the comparison is the BRICS (Brazil, Russia, India, China and South Africa).


 

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Rafael Herzberg
Rafael Herzberg é consultor independente para assuntos de energia por mais de 30 anos. Premiado no Brasil e Estados Unidos por cases de eficiência energética, geração on-site e projetos to-the-fence. Palestrante no Brasil e Estados Unidos em eventos de energia. Presta consultoria para clientes consumidores de energia (indústria, comércio e instituições), ofertantes de soluções em energia, concessionárias e comercializadores de energia além de ser convidado para atuar em casos de arbitragem de contratos de energia.
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