Como alcançar e manter custos mínimos de energia para sua organização? São essenciais as seguintes definições:

1) Horizonte a ser considerado para modelagem das soluções

2) Viabilização: capital próprio ou de terceiros ou sem investimentos

3) Contratos de “ativos” ou de “resultados”

4) Resultados considerados atrativos

5) Líder que fará o time “acontecer”

Na maioria das empresas que me contratam, a situação típica encontrada é não ter uma estratégia e um plano de ação estabelecidos.

Decorre que o potencial de economias geralmente é excelente. Valerá a pena prosperar na linha proposta.


Energy: roadmap for success

How to achieve and maintain minimum energy costs for your organization? The following definitions are essential:

1) Horizon to be considered for modeling solutions

2) Feasibility: own capital or from third parties

3) Contracting “Assets” or “results”

4) Results considered attractive

5) Leader who will make the team “happen”

In most companies that have contracted me, the typical situation encountered was not having an established strategy and action plan in the energy arena.

It means that the potential for savings is generally excellent. It will be worth thriving on the above proposed strategy.


 

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Rafael Herzberg
Rafael Herzberg é consultor independente para assuntos de energia por mais de 30 anos. Premiado no Brasil e Estados Unidos por cases de eficiência energética, geração on-site e projetos to-the-fence. Palestrante no Brasil e Estados Unidos em eventos de energia. Presta consultoria para clientes consumidores de energia (indústria, comércio e instituições), ofertantes de soluções em energia, concessionárias e comercializadores de energia além de ser convidado para atuar em casos de arbitragem de contratos de energia.
http://pontoon-e.com

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