A resposta é simples! Os investimentos relacionados à oferta de energia elétrica são primordialmente decorrentes da capacidade, em kW, colocada à disposição do mercado.

E na mesma linha, a amortização mensal dos investimentos é função desta capacidade. E não da energia consumida.

Assim, é fácil imaginar que a cobrança dos clientes, regulados ou livres, deveria ser função desta amortização mensal.

Minha proposta é a de instalar “smart meters” em cada cliente e registrar dois parâmetros: demanda de ponta e de fora de ponta. E a cobrança mensal seria função destes dois paràmetros.

Os clientes que desejassem alcançar e manter contas mais baixas privilegiariam seu consumo – o máximo possível – (1) no horário fora da ponta, (2) programando as cargas para que operassem de forma dispersa (e não simultaneamente), (3) fazendo arbitragem de custos com outras fontes.

O resultado natural seria uma redução da capacidade requerida da rede, o que beneficiaria fortemente ofertantes e demandantes de energia.


Electric power: why do tariffs need to change?

The answer is simple! The investments related to the supply of electricity are primarily due to the capacity, in kW, made available to the market.

In the same token, the monthly amortization of investments is a function of this capacity. And NOT of the consumed energy.

Thus, it is easy to imagine that the collection of customers, whether regulated or deregulated, should be a function of this monthly amortization.

My proposal is to install “smart meters” on each client and record two parameters: peak and off-peak demand. And the monthly charge would be a function of these two parameters.

Customers wishing to reach and maintain lower power bills, would prefer their consumption – as much as possible – (1) during off-peak hours, (2) scheduling the loads to operate in a dispersed manner (and not simultaneously), (3) doing arbitrage costs with other energy sources.

The natural result would be a reduction in the grid’s required capacity, which would greatly benefit the whole power chain value.


 

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Rafael Herzberg
Rafael Herzberg é consultor independente para assuntos de energia por mais de 30 anos. Premiado no Brasil e Estados Unidos por cases de eficiência energética, geração on-site e projetos to-the-fence. Palestrante no Brasil e Estados Unidos em eventos de energia. Presta consultoria para clientes consumidores de energia (indústria, comércio e instituições), ofertantes de soluções em energia, concessionárias e comercializadores de energia além de ser convidado para atuar em casos de arbitragem de contratos de energia.
http://pontoon-e.com

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