Prestando consultoria para empresas e instituições, na área de energia, descobri duas linhas de conduta principias entre seus dirigentes.

1ª) Pequena minoria

Se coloca duas referencias (a) $/MWh de custo da energia contratada considerando todas as fontes envolvidas (eletricidade, gás, biomassas, etc.) e (b) MWh/atividade física para avaliar o consumo especifico.

2ª) Grande maioria

Não se coloca referencias. Segue o estilão tupiniquim da improvisação, e é até mesmo arredia a comparações, pois sabe que se estiver “mal na fita” haveria que descobrir como fazer para melhorar. E isto dá trabalho.

E você como se coloca? No pelotão dos que se desafiam ou no que prefere “deixar rolar”?


Energy & the competitive advantage

Providing consultancy to companies and institutions in the energy area, I discovered two main lines of conduct among their leaders.

1st) Minority

Places two references in a ranking: including other plants and/or buildings: (a) $/MWh of contracted energy cost considering all sources involved (electricity, gas, biomass, etc.) and (b) MWh/physical activity for assess specific consumption.

2nd) Majority

That do not place references. They follow the Brazilian style of improvisation, and there is an aversion to comaprisons because potetially they would have to find out how to improve. And it takes work.

How do you see yourself? In the platoon of those who challenge themselves or in those who prefer to “let it go”?


 

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Rafael Herzberg
Rafael Herzberg é consultor independente para assuntos de energia por mais de 30 anos. Premiado no Brasil e Estados Unidos por cases de eficiência energética, geração on-site e projetos to-the-fence. Palestrante no Brasil e Estados Unidos em eventos de energia. Presta consultoria para clientes consumidores de energia (indústria, comércio e instituições), ofertantes de soluções em energia, concessionárias e comercializadores de energia além de ser convidado para atuar em casos de arbitragem de contratos de energia.
http://pontoon-e.com

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